|
شناسائی قابلیت‌های پویا برای تدوین و اجرای استراتژی پرتفولیو: مطالعه‌موردی یک هلدینگ پایین‌دستی نفت‌وگاز
|
احمد زرگری زنوز   ، هانی اربابی* ، محمد حسین صبحیه ، حسین آقایی تبریزی |
| دانشگاه تربیت مدرس |
|
|
چکیده: (5274 مشاهده) |
|
درمحیط کسب‌وکار ناپایدار کنونی لازم است تا استراتژی سازمان در موقعیت‌های مناسب تغییر کند تا سازمان‌ها بتوانند خود را با شرایط جدید منطبق سازند. برای مواجهه با این تغییرات، سازمان نیازمند قابلیتهایی به نام قابلیت‌های پویا می‌باشد. در سازمان‌های چند کسب‌وکاره، استراتژی‌های پرتفولیو برای مدیریت استراتژیک کسب‌وکارهای متنوعی که سازمان از طریق آن‌ها به مشتریان خود خدمت‌رسانی میکند، تدوین، اجرا و کنترل می‌شوند. با توجه به ضرورت پویایی استراتژی‌های پرتفولیو، هدف اصلی این مطالعه شناسائی قابلیت‌های پویا برای تدوین و اجرای استراتژی پرتفولیو در بخش پایین‌دستی نفت‌وگاز ایران می‌باشد.برای این منظور با استراتژی مطالعه موردی به بررسی یکی از هلدینگ‌های پتروشیمیایی ایران پرداخته می‌شود. ابزار گرداوری داده مصاحبه و بررسی اسناد و مدارک سازمان بوده است.از مهم‌ترین قابلیت‌های پویای مدیریت پرتفولیو می‌توان به مدیریت تعهدات اجتماعی، مدیریت مسائل زیست‌محیطی، مشارکت با سازمان‌های برتر پتروشمیائی دنیا، توسعه و تکامل زنجیره‌ارزش و مدیریت اکوسیستم تجاری پایین‌دستی اشاره کرد. |
|
| واژه‌های کلیدی: قابلیت‌های پویا، استراتژی پرتفولیو، بخش پایین‌دستی نفت‌وگاز |
|
|
متن کامل [PDF 805 kb]
(1405 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي
دریافت: 1397/6/20 | پذیرش: 1398/2/7 | انتشار: 1398/2/25
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
