<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Quarterly Journal of Energy Policy and Planning Research</title>
<title_fa>فصلنامه پژوهش های سیاست گذاری وبرنامه ریزی انرژی</title_fa>
<short_title>Journal of Energy Planning And Policy Research</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://epprjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2538-2276</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-2276</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>6</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>کارآفرینی خط مشی: مطالعه موردی شرکت تولید برق حرارتی</title_fa>
	<title>Policy Entrepreneurship: Case of Thermal Power Production Holding</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;letter-spacing:-.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial,sans-serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;یکی از الزامات توسعه و پیشرفت جوامع و سازمان ها نوآوری، تغییر و تحول در سیاست ها و خط&#8204;مشی&#8204;ها و استفاده از مدل های خلاقانه در تصمیم گیری ها است. برای تحقق این هدف، سازمان ها باید در پی کشف فرصت ها و شناسایی راه&#8204;حل&#8204;ها و احتمال های جدید بوده و نوآوری را در تصمیم ها به کار گیرند. چگونگی شناسایی این فرصتها و استفاده از آنها همواره دغدغه خط&#8204;مشی&#8204; گذاران بوده و تلاشهایی در زمینه آن انجام شده، اما مدل جامعی که در کشور ما بتواند در یک سازمان دولتی منجر به تصمیم گیری کارآفرینانه شود تاکنون ارائه نشده است.&amp;nbsp; بنابراین در صدد برآمدیم تا ابعاد، عوامل و عناصر موثر بر کارآفرینی خط&#8204;مشی&#8204; را در فرایند خط&#8204;مشی گذاری تولید برق حرارتی شناسایی و مدل مناسبی برای کارآفرینی خط&#8204;مشی برای این حوزه ارائه نمائیم. برای تحقق این هدف، پژوهشی بنیادی و مبتنی بر روش ترکیبی اکتشافی انجام شد. بدین منظور در بخش کیفی با 18 نفر از صاحبنظران حوزه تولید برق که از طریق روش نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شدند، مصاحبه&#8204;هایی انجام شد. در فرایند مصاحبه 244 کد باز، 84 کد گزینشی و 16 مؤلفه اصلی شناسایی شده و مدل کارآفرینی خط&#8204;مشی&#8204; در سه بعد زمینه ای، ساختاری و رفتاری ارائه شد. در بخش کمی با استفاده از پرسشنامه و پس از سنجش روایی محتوایی آن، براساس نتایج آزمون تی تک نمونه ای تاثیر مؤلفه&#8204;های شناسایی شده در بخش کیفی بر کارآفرینی خط&#8204;مشی&#8204; تائید و مؤلفه&#8204;ها براساس آزمون فریدمن رتبه بندی شدند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>One of the requirements for the development of societies and organizations is innovation, change in policies and policies, and the use of creative models in decision making. To achieve this goal, organizations must explore opportunities and identify new solutions and possibilities, and apply innovation in decisions. How to identify these opportunities and use them has always been a concern of policy makers and efforts have been made in this regard, but a comprehensive model in our country that can lead to entrepreneurial decision-making in a government organization has not been presented so far. Therefore, we sought to identify the dimensions, factors and elements affecting the policy entrepreneurship in the thermal power generation production policy making process and to present a suitable model for policy entrepreneurship for this field. To achieve this goal, a fundamental research based on a combined exploratory method was conducted. For this purpose, in the quality section, interviews were conducted with 18 experts in the field of electricity generation who were selected through the snowball sampling method. In the interview process, 244 open codes, 84 selective themes and 16 main themes were identified and the policy entrepreneurship model was presented in three dimensions: contextual, structural and behavioral. In the quantitative part, using a questionnaire and after assessing its content validity, based on the results of one-sample t-test, the effect of the components identified in the qualitative part on entrepreneurship was confirmed and the components were ranked based on the Friedman test.</abstract>
	<keyword_fa>خط مشی عمومی, کارآفرینی خط مشی, کارآفرینان خط مشی, تحلیل مضمون</keyword_fa>
	<keyword>Public Policy, Policy Entrepreneurship, Policy Entrepreneurs, Thematic Analysis</keyword>
	<start_page>157</start_page>
	<end_page>186</end_page>
	<web_url>http://epprjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-955-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Fereshteh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bagheri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرشته</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باقری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>f.bagheri93@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004591</code>
	<orcid>10031947532846004591</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>شرکت مادرتخصصی تولید نیروی برق حرارتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Rahmatollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Gholipour Souteh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رحمت الله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قلی پور سوته</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rgholipor@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004592</code>
	<orcid>10031947532846004592</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ghanbar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadi Elyasi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>قنبر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی الیاسی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Elyasi@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004593</code>
	<orcid>10031947532846004593</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fattah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sharifzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فتاح</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شریف زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Shatifzadeh_f@atu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004594</code>
	<orcid>10031947532846004594</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Allameh Tabataba’i University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علامه طباطبائی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
