<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Quarterly Journal of Energy Policy and Planning Research</title>
<title_fa>فصلنامه پژوهش های سیاست گذاری وبرنامه ریزی انرژی</title_fa>
<short_title>Journal of Energy Planning And Policy Research</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://epprjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2538-2276</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-2276</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی الگوی حکمرانی سازمانی مبتنی بر دوسوتوانی سازمانی</title_fa>
	<title>presenting a model of organizational governance based on organizational ambidexterity</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; این پژوهش با هدف ارائه الگوی حکمرانی سازمانی مبتنی بر دوسوتوانی سازمانی در شرکت های برق منطقه ای ایران انجام شده است. بنابراین از نظر هدف، یک تحقیق کاربردی است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;روش:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; روش پژوهش حاضر از نوع طرح های آمیخته است. در بخش کیفی تعداد 30 مقاله بعنوان نمونه تحقیق برای انجام فراترکیب به روش ساندوسکی و باروسو تعیین گردید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;بنابراین در مرحله دلفی فازی برای تعیین حجم نمونه، با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند و قضاوتی جهت مشارکت در پانل دلفی تعداد 20 نفر انتخاب شدند. در بخش کمی برای مدل سازی معادلات ساختاری، از رویکرد حداقل مربعات جزئی به روش فاروق و همکاران استفاده گردید. جامعه آماری این مرحله کلیه کارکنان شاغل در بخش طرح و توسعه (بازوی اکتشاف) و بخش بهره برداری (بازوی بهره برداری) شرکت های برق منطقه ای کشور به تعداد100 نفر می باشند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;یافته ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; در مرحله استخراج اطلاعات متون، با&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;استفاده از روش تحلیل زمینه کلارک و برون الگوهای موجود در داده ها بررسی، تعیین و تحلیل گردید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;درگام مدلسازی ساختاری تفسیری فازی، هر یک از خبرگان نظر خود را از طریق تکمیل پرسشنامه های مقایسات زوجی اعلام نموده و براساس آن الگوی پیشنهادی این تحقیق مشتمل بر 6 بعد، 17 مولفه و 69 شاخص ارائه گردید. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;نتیجه گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; مهمترین هدف الگوی حکمرانی سازمانی مبتنی بر دوسوتوانی سازمانی پیاده سازی سیستم کنترل و تعادل است که تضاد منافع را به حداقل برساند. این امر مهم با استفاده از توان بالقوه دوسوتوانی سازمانی در شرکت های برق منطقه ای ایران امکان پذیر است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Objective: This research aims to present an organizational governance model based on organizational ambivalence. Therefore, in terms of objective, it is an applied research.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Method: The method of the present research is a mixed design type. In the qualitative section, 30 articles were determined as research samples to perform meta-synthesis using the Sandusky and Barroso method. Therefore, in the fuzzy Delphi stage, 20 people were selected to participate in the Delphi panel using the purposeful and judgmental sampling method to determine the sample size. In the quantitative section, the partial least squares approach was used using the Farouk et al. method to model structural equations. The statistical population of this stage is all employees working in the design and development department (exploration arm) and the operation department (operation arm) of the country&amp;#39;s regional power companies, totaling 100 people.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Findings: In the text information extraction stage, the patterns in the data were examined, determined, and analyzed using the Clark and Brohn context analysis method. In the step of fuzzy interpretive structural modeling, each of the experts expressed his opinion by completing paired comparison questionnaires, and based on that, the proposed model of this study was presented, consisting of 6 dimensions, 17 components, and 69 indicators.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Conclusion: The most important goal of the organizational governance model based on organizational ambidexterity is to implement a check and balance system that minimizes conflict of interest. This important matter is possible by using the potential of organizational ambidexterity in regional power companies in Iran&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>حکمرانی سازمانی , دوسوتوانی سازمانی, تعامل و تعادل</keyword_fa>
	<keyword>organizational governance, organizational ambidexterity, interaction, and balance</keyword>
	<start_page>67</start_page>
	<end_page>91</end_page>
	<web_url>http://epprjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1287-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Vahid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>chenari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>وحید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>چناری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Vahid.chenari@iau.ac.ir</email>
	<code>10031947532846006517</code>
	<orcid>10031947532846006517</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Shushtar Branch, Islamic Azad University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abdul Karim</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Behzadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عبدالکریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بهزادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>karimbehzadi09@gmail.com</email>
	<code>10031947532846006518</code>
	<orcid>10031947532846006518</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shushtar Branch, Islamic Azad University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ezatollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kiani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عزت الله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کیانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Ez.kiani@iau.ac.ir</email>
	<code>10031947532846006519</code>
	<orcid>10031947532846006519</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shushtar Branch, Islamic Azad University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fouad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Makoundi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مکوندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Foad.makvandi@iau.ac.ir</email>
	<code>10031947532846006520</code>
	<orcid>10031947532846006520</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shushtar Branch, Islamic Azad University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahmoud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Daniali, Deh Hoz</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دانیالی ده حوض</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mdanyal77@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846006521</code>
	<orcid>10031947532846006521</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایذه</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
