fa موانع کلیدی واسطه‌گری در گذار پایدار بخش برق ایران تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="line-height:2;"><span style="font-family:IRANsans;"><span style="font-size:9pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" times=""><span lang="FA"><span b="" zar="">این پژوهش به شناسایی موانع کلیدی واسطه‌گری در گذار پایدار بخش برق ایران می‌پردازد. واسطه‌ها به عنوان بازیگران کلیدی در تسهیل تبادل دانش، ترویج نوآوری و تأثیرگذاری بر سیاست‌ها، نقشی حیاتی در گذار پایدار ایفا می‌کنند، اما با موانع متعددی روبرو هستند. این مطالعه با رویکرد کیفی و از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با تعدادی از مهمترین خبرگان حوزه انرژی، شامل مدیران ، محققان و سیاستگذاران ارشد انجام شده است. داده‌های جمع‌آوری‌شده با استفاده از روش تحلیل مضمون تحلیل شدند. یافته‌ها نشان می‌دهد که واسطه‌ها در ایفای نقش‌های خود با موانعی در پنج دسته اصلی روبرو هستند: موانع ساختاری: سلطه بازیگران مستقر و عدم هماهنگی بین ذینفعان؛ موانع سیاستی: عدم حمایت سیاستی واضح و اجرای ضعیف سیاست‌ها؛ موانع اقتصادی: تأثیر اقتصاد سوبسیدی و عدم توسعه بازار انرژی‌های تجدیدپذیر؛ موانع نگرشی: عدم اعتماد بین ذینفعان و فرهنگ مصرف بالای انرژی؛ و موانع مدیریتی: ضعف در حکمرانی و عدم توجه به توسعه منابع انسانی. رفع این موانع برای موفقیت گذار پایدار در بخش برق ایران ضروری است و می‌تواند به بهبود عملکرد واسطه‌ها و تسریع فرآیند گذار کمک کند</span></span><span dir="LTR" style="font-size:8.0pt">.</span><span lang="FA"><span style="font-family:"B Zar""></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp;</span></span></div> <div style="text-align: justify;"><span style="line-height:2;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:Times New Roman;"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" times=""><span style="letter-spacing:-.2pt">This research aims to identify the key barriers to intermediary activities in the sustainable transition of Iran&#39;s electricity sector. Intermediaries play a crucial role in facilitating knowledge exchange, promoting innovation, and influencing policies in the sustainable transition process; however, they face numerous obstacles. This study employs a qualitative approach through semi-structured interviews with several key experts in the energy field, including senior managers, researchers, and policymakers. The collected data were analyzed using thematic analysis. The findings indicate that intermediaries encounter barriers in five main categories: structural barriers, such as the dominance of established actors and lack of coordination among stakeholders; policy barriers, including unclear policy support and poor policy implementation; economic barriers, such as the impact of subsidized economy and lack of development in renewable energy markets; attitudinal barriers, like lack of trust among stakeholders and high energy consumption culture; and managerial barriers, including weak governance and insufficient attention to human resource development. Addressing these barriers is essential for a successful sustainable transition in Iran&#39;s electricity sector and can enhance the performance of intermediaries while accelerating the transition process.</span><span dir="RTL" lang="FA"><span style="font-family:"B Zar""></span></span></span></span><br> &nbsp;</span></span></span></div> موانع واسطه‌گری,گذار انرژی پایدار, چالش‌های توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر,موانع نهادی,اصلاح سیاست‌های انرژی Intermediation barriers, sustainable energy transition, renewable energy development challenges, institutional barriers, energy policy reform 1 21 http://epprjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1289-1&slc_lang=fa&sid=1 Seyed Soroosh Ghazinoori سید سروش قاضی نوری ghazinoori@atu.ac.ir 10031947532846006508 10031947532846006508 No Allameh Tabataba'i University دانشگاه علامه طباطبایی Mehdi Elyasi مهدی الیاسی m.elyasi@atu.ac.ir 10031947532846006509 10031947532846006509 No Allameh Tabataba'i University دانشگاه علامه طباطبایی Hossein Shirkhani حسین شیرخانی hosseineshirkhani@gmail.com 10031947532846006510 10031947532846006510 No Niroo Allameh Tabataba'i University Institute دانشگاه علامه طباطبایی Hossein Shirkhani حسین شیرخانی hosseineshirkhani@gmail.com 10031947532846006511 10031947532846006511 Yes Allameh Tabataba'i University دانشگاه علامه طباطبایی