<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Quarterly Journal of Energy Policy and Planning Research</title>
<title_fa>فصلنامه پژوهش های سیاست گذاری وبرنامه ریزی انرژی</title_fa>
<short_title>Journal of Energy Planning And Policy Research</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://epprjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2538-2276</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-2276</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تعیین راهبردهای  توسعه بازار انرژی ایران در شرایط بحرانی با استفاده از رویکرد SWOT (مورد مطالعه: صادرات گاز به ترکیه)</title_fa>
	<title>Identification of strategies for developing Iran's energy market in critical situations using the SWOT approach (Case study: gas exports to Turkey)</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;تلاش برای ادامه رقابت در بازار جهانی انرژی، توان بسیاری از شرکت&#8204;های امروزی را به خود اختصاص داده است. اگرچه راهبردهای بهبود عملکرد بسیاری وجود دارد که می&#8204;توانند توسط یک سازمان اجرا شود، اما مشخص نیست چه راهبردهایی یا ترکیبی از آن&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt; ها در صورت وجود در بهبود عملکرد بیشتر مفید هستند. مدیریت راهبردها شامل فعالیت&#8204;هایی است که توسعه&#8204;ی بلندمدت سازمان را ممکن می&#8204;سازند و به مدیران برای تصمیم&amp;shy;گیری در مورد اقدامات آینده کمک می&amp;shy;کند. از طرفی باتوجه به همه&amp;shy;گیری ویروس کرونا در جهان از ابتدای سال 2020 تاکنون، اتخاذ رویکردهای متناسب با شرایط بحرانی جهت سیاسگذاری کلان در بازارهای انرژی از اهمیت ویژه&amp;shy;ای برخوردار است. مقاله حاضر با هدف انتخاب راهبردهای بازار انرژی در شرایط بحرانی و با درنظرگرفتن مورد مطالعه صادرات گاز به کشور ترکیه، به بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت&amp;shy;ها و تهدیدهای این بازار پرداخته است. در این راستا ابتدا نسبت به شناخت وضع موجود در شرکت ملی گاز ایران به عنوان دومین دارنده ذخایر گازی جهان پرداخته شده ونقاط قوت، ضعف، فرصت&amp;shy;ها و تهدیدهای این صنعت از نظر کارشناسان صنایع نفت وگاز استخراج شده است. سپس ضریب اهمیت و رتبه هریک از عوامل در ماتریس ارزیابی تعیین و بررسی شده&amp;shy;اند و نهایتاً بهترین راهبردها برای مواجه شدن با &amp;nbsp;شرایط بحرانی پیشنهاد شده است. با توجه به نتایج بدست آمده راهبردهای تقویتی بالا ترین اولویت را در بین سایر راهبردها به خود اختصاص داد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>Nowadays, many companies make a big effort to compete in the global energy market. Although there are many performance improvement strategies that can be implemented by an organization, it is not clear which strategies or combinations are most useful in improving performance. Strategy management includes activities that enable the long-term development of the organization and help managers make decisions about future actions. On the other hand, considering the global pandemic of coronavirus from the beginning of 2020 until now, adopting appropriate approaches to critical situations for macro-policy-making in energy markets is of particular importance. The present article, with the aim of selecting energy market strategies in critical situations and considering the study of gas exports to Turkey, examines the strengths, weaknesses, opportunities and threats of this market. In this regard, first, the current situation in the National Iranian Gas Company as the second largest holder of gas reserves in the world and the strengths, weaknesses, opportunities and threats of this industry have been extracted from the perspective of the oil and gas industry experts. Then the coefficient of importance and rank of each factor in the evaluation matrix is determined and analyzed, and finally, the best strategies for dealing with critical situations are proposed. According to the obtained results, reinforcement strategies had the highest priority among other strategies.</abstract>
	<keyword_fa>شناسایی راهبرد, شرایط بحرانی, بازارهای انرژی, صادرات گاز به ترکیه, اپیدمی جهانی</keyword_fa>
	<keyword>Strategy identification, Critical situation, Energy markets, Gas export to Turkey, Global pandemic</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>40</end_page>
	<web_url>http://epprjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-38-10&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Vahid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aziznejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>وحید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عزیزنژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>vahid.aziznezhad@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846006122</code>
	<orcid>10031947532846006122</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>University of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Aliyeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kazemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عالیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کاظمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>aliyehkazemi@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846006123</code>
	<orcid>10031947532846006123</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>University of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
