پژوهش حاضر به بررسی استراتژیها و رتبه بندی ریسک‌ها در حوزه بهره برداری شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ بر اساس نظرسنجی بعملآمده از مدیران ارشد حوزه بهره برداری این شرکت میپردازد. برای شناسایی استراتژیها از تحلیل SWOT بهره گرفته شده و با استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی استراتژیهای برتر تعیین شده است. توسعه برقرسانی، استاندارد سازی روشها و فرآیندها، توسعه سازمانی و سبک رهبری و سرانجام چابک‌سازی عملیات از جمله استراتژی های شناسایی شده میباشند. در ادامه، ریسک‌هایی که پایداری توزیع برق و تقویت روابط با مشترکین را تحت تاثیر قرار میدهند با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) مورد اولویت بندی قرارگرفتهاند که سه اولویت اول آن به عدم بهرهگیری از فناوری روزآمد، خطای دستگاه های اندازهگیری و عدم ثبات اقتصادی بازمیگردد.
Ghasemi A, مهرمنش ح. Strategic Planning and Risk Analysis: Case of Operations, Department of The Great Tehran Electricity Distribution Company. Quarterly Journal of Energy Policy and Planning Research 2017; 3 (3) :175-198 URL: http://epprjournal.ir/article-1-229-fa.html
قاسمی اللهیار، مهرمنش حسن. برنامه‌ریزی استراتژیک و تحلیل ریسک در بخش بهره برداری شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ. فصلنامه پژوهش های سیاست گذاری وبرنامه ریزی انرژی. 1396; 3 (3) :175-198
